Wednesday, April 30, 2014

Skuad GEMAR Malaysia jalankan Bengkel Aurat

Alhamdulillah, selesai memberi perkongsian kepada Pelajar Perempuan Sekolah Menengah Kebangsaan Dato' Kailan (dahulu dikenali sebagai SMK Paya Keladi), Kepala Batas, Pulau Pinang, pagi tadi (7.30 pagi - 9.00 pagi)

Masa yang singkat tidak menjadi penghalang kepada Skuad GEMAR Malaysia untuk memberi ilmu dan peringatan kepada kira-kira 300 adik-adik perempuan (Tingkatan 1 - Tingkatan 5)

Antara perkongsian yang ditekankan adalah:-
1) Cara menutup aurat dengan sempurna mengikut syariat ALLAH berserta dalil AL-QURAN
2) Memberi penekanan kepada kesan tidak menutup aurat dengan sempurna yakni gejala sosial berleluasa (zina, pergaulan bebas, dan lain-lain)
3) Formula menjadi Mukmin berjaya
* Lelaki ---> Tundukkan pandangan (An-Nur: 30)
*Labuhkan tudung hingga bawah dada (Al-Ahzab: 59)
*** Jika kita tunaikan HAK ALLAH, ALLAH akan tunaikan HAK kita


GEMAR Malaysia sangat mengalu-alukan anda semua untuk turut sama membantu jalankan kempen Menutup Aurat.

Jika anda berminat untuk adakan Bengkel Aurat atau Roadshow GEMAR di kawasan anda, boleh hubungi terus ke talian Hotline UNGGAS: 0174133858



















*** Sukarelawan juga diperlukan. PM Inbox Page GEMAR Malaysia (Like) untuk makluman lanjut

Tuesday, April 29, 2014

Masa Untuk Bertindak ! Anda Diperlukan !

Community Research and Action Group: masa untuk bertindak.
InsyaAllah. Setelah pemerhatian, temuramah, sesi hemoi dan pemetaan dibuat, bermula Mei seperti yang telah diwar-warkan. Team Research And Action UNGGAS Malaysia akan memulakan Projek pembangunan komuniti flat100 ampang jajar dengan pendekatan untuk dua isu.
1. Pendidikan
2. Sosio Ekonomi.
Secara ringkas kita memerlukan sukarelawan untuk menjadi guru@motivator, memasak makanan untuk kanak-kanak, pembantu teknikal untuk tanaman herba dengan EM dan pembantu pemasaran produk herba.
Kita juga mengalukan para ahli akademik untuk menjalankan kajian sosioekonomi dan sosiobudaya dengan kerjasama UNGGAS Malaysia.
Tidak kurang penting, sumbangan kewangan dari orang ramai.
Mohon bersedia untuk mendaftarkan diri bila poster iklan dikeluarkan nanti. Kita akan jemput mereka yang mendaftar dalam meeting gerak kerja mungkin pada 10 mei. Bagi yang belum tahu isu apa yang dibincangkan, boleh rujuk posting sebelum ini. Mohon share.

Friday, April 18, 2014

Projek Flat 100 Ampang Jajar. Demi Kesejahteraan Masyarakat ! Kalau Bukan Anda Siapa Lagi ?

Flat100 Ampang Jajar, Kariah Sembilang.
Setelah pemetaan komuniti dilaksanakan, kami telah bermesyuarat bersama Pengerusi dan Setiausaha kariah berkenaan iaitu Masjid Sembilang tentang hasil tinjauan kami, berikut merupakan isu yg dipersetujui dan rancangan yg bakal dilaksanakan:

Isu / masalah:
1. Masalah anak-anak kecil terabai dan berkeliaran di sekeliling flat, dijaga kakak atau abang yang masih kecil boleh mengundang musibah. Ini berlaku kerana tekanan hidup untuk mencari rezeki lebih berat untuk ibubapa tanggung sehingga hal-hal kebersihan, kesihatan dan keselamatan anak jatuh ke tempat kedua. Berikutan tekanan hidup juga, ramai yang terlibat dalam konflik keluarga. Jumlah ibu tunggal atau ibu tinggal (suami jarang pulang ke rumah) juga ramai. Ini turut menyumbang kepada anak-anak kecil terbiar dan ada yang didapati menahan lapar, tidak makan tengah hari sementara menunggu kepulangan ibu.

2. Jumlah remaja yang keciciran pelajaran seawal sekolah rendah yang ramai. Ini disebabkan kebanyakan mereka tidak lagi berminat untuk belajar dan terlibat dalam aktiviti luar. Namun ada juga yang terpaksa berhenti sekolah untuk mula bekerja bagi menampung kos hidup keluarga.

3. Kawasan sekitar flat dan juga taman rekreasi yang berhadapan dengan flat sering menjadi tempat maksiat oleh muda mudi selain masalah hidu gam dan gejala dadah

4. Masalah perpaduan antara kaum dimana jarang berlaku interaksi kerana kurang aktiviti kemasyarakatan secara bersama.

Potensi:
1. Flat ini telah dimasukkan ke dalam kawasan kariah Masjid Sembilang bermula akhir tahun lepas. Masjid ini merupakan masjid yang aktif dalam hal-hal kemasyarakatan. Satu program kerjasama untuk mengenal pasti keluarga yang memerlukam bantuan kewangan telah dibuat secara bersama dengan Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) dan Pusat Urus Zakat (PUZ) dimana jawatankuasa masjid telah memastikan semua dokumen dan bukti-bukti dikumpulkan untuk memudahkan JKM dan PUZ meluluskan bantuan bagi mereka yang terlibat. Hasilnya 120 keluarga telah dikenal pasti dan mendapat bantuan tahunan atau bulanan. Pihak kariah juga komited untuk membantu sebarang bentuk program komuniti.
Isu : mengapa masih ada kanak-kanak terbiar dan konflik keluarga jika sebelum ini dikatakan kewangan adalah puncanya. Ini memberi gambaran, bantuan kewangan semata-mata bukan penyelesaiannya.  Motivasi untuk berubah dan kemahiran mengurus kewangan mungkin diperlukan.

2. MPSP telah memberikan kebenaran untuk penghuni flat menggunakan tanah lapang bersebelahan flat untuk dijadikan tapak pertanian sementara untuk pendapatan sampingan.
Isu: keadaan kering dan tanaman kurang hasil. Masing-masing menaman jenis tanaman berlainan, jadi potensi pasaran kurang.

3. Terdapat surau dan dewan dibawah flat yang boleh digunakan untuk aktiviti.

4. Sebahagian penduduk flat mempunyai semangat untuk melakukan perubahan dalam komuniti mereka.

Perancangan:
1. Pendidikan merupakan senjata paling ampuh untuk perubahan masyarakat. Kita telah lihat bantuan kewangan (walaupun mungkin tidak seberapa) disalurkan namun kejadian anak terbiar, keciciran sekolah dan konflik keluarga masih berlaku. Maka aspek kesedaran atau motovasi perlu dilihat. Kami merancang untuk mengadakan kelas pendidikan sekaligus motivasi kepada anak-anak (juga ibubapa secara berkala) disini. Kelas tidak perlu mengikut silibus sekolah tetapi lebih terbuka seperti Komunikasi Bahasa Inggeris dan Matematik Asas. Ini bertujuan untuk tidak meminggirkan mereka yang telah berhenti sekolah utk hadir.

2. Tanah lapang yang telah dijadikan tanah pertanian boleh dibangunkan dengan lebih baik melalui bantuan 'efficient microbial' (EM) atau mikroorganisna berkesan. Dengan cara ini tanah dapat disuburkan, baja racun perosak dan penggalak boleh dihasilkan sendiri melalui sisa dapur. Kos EM juga tidak mahal. Tanaman yang ditanam juga perlu diselaraskan supaya hasilnya banyak dan boleh dijual secara pukal kepada pemborong seperti pasar raya. Diharapkan, aktiviti ini dapat menambah kewangan keluarga yg terbabit dan menjadi platform utk memupuk perpaduan.

3. Turun Lapangan berkala untuk bertemu dengan belia salah laku gejala sosial dengan kata-kata nasihat dan doa yang baik-baik.

Banyak lagi yang perlu dilakukan untuk memastikan kerja buat ini berhasil. Kerja-kerja komuniti seperti ini tidak menjanjikan apa2 kecuali kepuasan dapat membantu apa sahaja dan lebih penting lagi mengharapkan ia diterima oleh Allah sebagai satu ibadah.

Kami memerlukan sukarelawan yang berminat dan komited untuk memfokuskan projek komuniti flat 100 ampang jajar ini. Kalau bukan anda siapa lagi ? Jadilah seperti benih yang baik yang bila dicampak ke laut menjadi pulau.

Hubungi Afifaliza 0194223850 atau Amir 0137069509 melalui sms / whatsapp untuk sertai kami.

Kebanyakan pokok yang ditanam ialah pisang dan kekabu
 

Monday, April 14, 2014

Pemetaan Komuniti di Qariah Masjid Sembilang, Seberang Jaya, Pulau Pinang

Assalamualaikum.

12 April yang lalu (Sabtu), Skuad Community Research & Action telah memulakan misi pemetaan komuniti di kawasan Pulau Pinang. Skuad memutuskan untuk turun ke Qariah Masjid Sembilang, Jalan Todak, 13700, Seberang Jaya, Pulau Pinang.

Pemetaan komuniti yang dijalankan telah mendapat sokongan penuh dari Ahli Jawatankuasa Masjid Sembilang



Penerangan daripada Setiausaha Kariah Sembilang, En Rashid berkenaan kawasan, demografi, dan permasalahan umum


Kawasan Qariah meliputi kawasan Taman Sembilang, Kg Bagan Serai, dan Ampang Jajar
Masjid Sembilang, Seberang Jaya


Perbincangan untuk menghasilkan peta kawasan

Pangsapuri PPR Ampangan mempunyai 250 unit rumah



 Pangsapuri ini didiami 60% keluarga Melayu, 30% keluarga Cina dan 10% keluarga India

Pangsapuri ini dikenali sebagai Flat 100 kerana sewa bulanan hanya RM100
Perbincangan sebelum mulakan pemetaan komuniti
Terdapat beberapa aspek yang perlu diketahui dalam melakukan Pemetaan Komuniti iaitu:-

1) Pemerhatian
2) Kegiatan penduduk
3) Projek Luaran atau Project by others
4) Pemetaan sosial
5) Pemetaan komuniti
6) Peta sumber
7) Timeline atau kronologi sejarah tempat

Anak-anak kecil Flat 100
Kawasan belakang pangsapuri

Kawasan parkir

Surau PPR Ampangan

Taman permainan

Skuad akan melakukan pemetaan susulan pada masa akan datang. Kepada sesiapa yang berminat untuk turut serta dalam skuad, boleh hubungi hotline UNGGAS: 0174133858 untuk maklumat lanjut.

Bagi pengetahuan semua, skuad akan turun lapangan pada setiap bulan, minggu ke-3.

Tuesday, April 8, 2014

Makluman Turun Lapangan Program Pembangunan Gelandangan

Pada 11 april 2013, UNGGAS Malaysia akan membimbing sejumlah pelajar dari USM Kampus Kejuruteraan untuk turun ke Georgetown bagi mendekati dan memahami golongan gelandangan. Diharapkan mereka akan mendapat gambaran baru yang lebih holistik berkenaan isu ini. Info: 0194223850 (afifa).  InsyaAllah, kita akan kongsikan kisahnya nanti disini. 

Makluman Turun Lapangan Team Research And Action

[Team Research And Action Pulau Pinang]. Jika anda lapang pada 12hb (Sabtu), jemputlah hadir ke Serambi Dakwah, Taman Bagan Lalang, Butterworth.  Jam 10 pagi. Kita akan briefing dan mula turun lapangan petakan isu2 sosial di kawasan sekitar Butterworth. Harap maklum. Sebarkan kepada yang berminat. Info: 0194223850 (afifa).  InsyaAllah, kita sedang usahakan aktiviti bulanan turun lapangan isu sosial ini di tempat lain iaitu Alor Setar dan sekitar Masjid Jamek KL. UNGGAS Malaysia.

Saturday, April 5, 2014

The Vagabonds and Penang’s Struggle to Become a Progressive State

The Vagabonds and Penang’s Struggle to Become a Progressive State

Georgetown is the city center of Pulau Pinang which is situated at the northeast of the Island. Georgetown was listed as a World Heritage Site by UNESCO on 7th July 2008 due to its rich history and culture. Envisaged in the National Physical Plan (NPP) of Malaysia, the George Town Conurbation (GTC) consists of the highly urbanized Penang Island, Seberang Prai, Sungai Petani, Kulim and the surrounding areas (see map 1). Georgetown has a population of 1.6 million (National Census, 2000) making it the second-largest metropolitan after Kuala Lumpur conurbation (Klang Valley). According to Kharas et al. (2010) the population in GTC is now estimated at 2 million. 

Map 1: Georgetown Conurbation
Source: Kharas et al. (2010)

Pulau Pinang is a popular tourist spot and important hub for foreign direct investors to operate their multi-national companies. In 2007, 200 multinational corporations had large scale operations in Penang, making it the second growth center in Malaysia, after Klang valley. Manufacturing of electrical and electronic (E&E) goods have generated a dynamism for the last 25 years, keeping Penang’s GDP growth ahead of the national average, above 7% between 1970 and 2005 (OECD, 2011). Pulau Pinang’s economic growth has not been free from competitors and global economic changes, in fact has been hit by the global economic crisis and the shift of multi-national companies to other countries offering cheaper labour. 

Furthermore, competitors from other newly industrialised countries with highly-skilled labour and more advance research and design capabilities like Singapore and Taiwan also become major competitors. Therefore, in order not to be overdependence on foreign direct investment, the government under the NCER Blueprint (2007) has come out with a regional planning development under the Northern Corridor Economic Region (NCER) aiming at intensified industrialization program in technological transformation towards a knowledge-based economy producing higher value-added products and services. The focus of industrialization is shifting from the assembly stage of E&E products to high technological value. In order to attract more direct and global investors, Pulau Pinang has to be a livable city in all aspects. Hence SERI (1999) has identified the desired indicators for Pulau Pinang Sustainability Initiative as below: 

1. Traffic Congestion and Safety

2. Water, Air and Environment Quality

3. Education and Health Facilities

4. Affordable and Convenience Housing

5. Social Problems and Crime Indicators

Despite this socio-economic progress and low incidence of poverty, Pulau Pinang is confronted with new social problems, the increasing number of vagabond wandering around the city. Vagabonds are people who turn to the street as their home and lifelines.

Vagabonds cause a significant gap in the Pulau Pinang’s Sustainability Initiatives. The existence of vagabond has tarnished the city’s image and a sign of unresolved social problems despite the state’s high and sustainable economic growth. According to Goheen (1998), vagabond problems are also related to claims over space by public and private sectors. The public sphere are controlled by private sectors and forces the poor, mainly homeless to gather at less comfortable places which eventually develop into vagabond niche. As far as we concern, indicator number 4 and 5 and the vagabond Issues are interrelated. Many people tent to simplify the Vagabond as the lazy, unmotivated and hopeless homeless (which we also need to help them to be motivated). In this case, Pertubuhan Urusetia Menangani Gejala Sosial Malaysia or UNGGAS Malaysia, one of many NGOs that does advocacy programs and data collections on vagabond point out that we need to expand our perception of who are the vagabonds. They are any of those who make the street life as their lifeline. They are neglected children who are freely out at night, teenagers with empty soul, the homeless, drug addicts, beggars, sex workers and foreign nationals especially the Rohingya with UNHCR status. Vagabond is actually not a new issue. Previously they have been called by many names as Pengemis Jalanan, Kutu Rayau, Kupu-kupu Malam and Belen. With no doubt, this issue has an impact on the socio-cultural of the society such as drug abuse, crime, out of wedlock pregnancy, dropout problems, infectious diseases and so forth. This problem if not addressed, may affect the welfare of society as a whole. Looking at it from the angle of social threat, Penang is not immune from the effects of various social problems that come from unbalance economic growth and social development.

When we talk about developing Penang especially Georgetown as a city with good livelihood to attract more talented peoples to live in Penang, it is irony to know that the municipality or MPPP (Majlis Perbandaran Pulau Pinang) has no policies on Homeless (peoples who live on streets). We share our view with the Zakat Management Center or PUZ (Pusat Urus Zakat) and one of the officer give a respond that they has no database to determine who are among the Vagabond that eligible as Asnaf (peoples who qualified base on Islamic rule for the Zakat money). This problem prevents them to come out with a specific plan for Vagabond. We also approach Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) to get their view on the issue, a JKM officer has brush away the issue as it is not a serious problems but rather a negative perception of NGO. It is the NGOs that encourage peoples to live on streets by give them foods. He insists that their operations to catch the homeless and put them in a rehab center called Rumah Singgah is effective enough even though UNGGAS’s interview with the Vagabond show that Rumah Singgah is not as effective as there are no specific and scheduled activity for personal development. After a few weeks or months, they will be released and become Vagabond again.

Therefore it is very important for us to make more and further research and come out with a policy brief for MPPP as well as the state and federal government to justify the need to address this issue and how its effect the economy and livelihood of the city. We need to find a way to collect the database of each vagabond for screening process. In this case I believe the ‘pigeon strategy’ will fit, provide shelter and food and they will come to you. The screening process is crucial because the type of help for each group of Vagabond is different. The homeless peoples need shelter, the drug and glue addicts need their own type of rehab center, the neglected children need motivation and the list goes on. What more important and challenging is to develop a program to identify the potential talent of the vagabond and create something that can benefit the city. It can be an attraction for tourist and alluring top global talent as the global competitiveness to attract talent can be condensed into the concept of the “livability” of a city, the ability to enjoy a high material standard of living, engage in creative activity and develop a sense of community (Kharas et al., 2011). 

Nfitriamir
Community Research And Action Team
UNGGAS Malaysia


References:
1. Goheen, P. G. (1998). Public space and the geography of the modern city. Progress in Human Geography, 479-496.
2. Kharas et al., (2010). Cities, people and the economy, A study on positioning Penang. Khazanah Nasional Berhad
3. OECD (2011) Higher Education in regional and City Development, State of Penang, Malaysia. OECD Publication.





Community Research And Action Group: Pertemuan Pertama

Pada 22 Mac 2014, pertemuan pertama Kumpulan Kajian Komuniti dan Aksi Lapangan telah diadakan dan keputusan-keputusan berikut diambil:

1. Menumpukan usaha menarik lebih banyak ahli pasukan secara personal untuk membolehkan lebih banyak kawasan diberi tumpuan.

2. Akan memulakan usaha turun lapangan, mengumpul data, memetakan kawasan dan bertindak pada setiap bulan pada minggu ketiga.

3. Fokuskan usaha kearah berkomunikasi dengan baik dan nasihat yang membawa mereka mengingati Allah bukan menghukum mereka.

4. Mendapatkan maklumat-maklumat berkaitan isu setempat untuk penulisan artikel dan laporan.

5. Jika menemui kes-kes yang memerlukan tindakan, tindakan perlu diambil segera.

Prinsip utama:

Kenali dan fahami persekitaran anda.
Analisa isu, masalah dan potensi.
Ambil tindakan.
Buat dokumentasi dan advokasi polisi.